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威夫特说过：不变只是愿望，变化才是永恒。
理想的车间：需求经设计直达生产、高效运转、快速交付
现实的车间：大量的需求、变更涌现，变更漏发、漏通知，缺料、停工、返工特别多，频繁的排程调整，计划、采购忙个不停，助理反复送单，种种问题频发。
谈变更色变，无力地期盼自己的项目没有变更是不是成了你日常面临的？既然变更无可避免，根据不同的变更内容、变更方式、单据类型、单据状态对应不同的处理方式必然是变更管理的重点。
如何优化人工对比提升变更处理效率？
如何减少生产、采购、研发部门变更事务？
如何有效追踪变更执行结果？
开启高效变更管理 破除设计变更难点
ANSWER
鼎捷数智特邀装备制造研发专家耿明岩，在线解析设计频繁变更引发的连锁问题及影响，结合某大型机械设备企业应用实践，传授如何高效通过变更申请、变更决策、变更执行达到预期效益，破解变更频繁问题，快速达交。
线上课程时间
4月16日 15:00-16:00
课程重点
1.设计变更执行现状及管理难点？
2.设计管理关键瓶颈解析及？
3.变更管理应该这么做！
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装备制造业企业高管 研发 品质管控
采购 生产计划 售后 IT等人员
参会对象
装备制造企业研发、计划、生管、物控人员、项目经理。
讲师简介
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鼎捷数智 耿明岩 T产品中心资深系统分析师、装备制造研发中心产品经理
管理科学与工程专业硕士，5年制造业信息化咨询与服务经验，专注于为制造业客户提供研发、生产、工艺、成本解决方案，对装备制造行业项目管理、设计变更管理、项目成本管理等议题有深入研究。
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