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为什么你的库存总比别人高？
大多数的企业在仓库管理上都存在着同样的问题：仓库总是不够用，库存高！
#01
企业库存管理普遍存在的问题
信息传递效率低下、库存控制策略简单化、库存的浪费较大、账实不符
#02
库存管理问题存在的原因
没有一个科学的管理系统、库存管理信息不流通、不确定因素对库存的影响。同时，销售预测不准确是影响库存居高不下的主要原因。
库存管理你做对了吗？
库存管理的目的是在保证及时交货的前提下，尽可能地降低库存，从而以较少的库存资金实现尽可能大的现货满足率，管理的是市场需求与供给链之间的关系，也是企业资源、组织和流程不断优化的过程。
好的库存管理能够
改善客户体验、增加销售、降低成本
并较终提高企业盈利能力。
走进茶水间 一起降库存
7月14日（周三）15:00-15:30，特邀鼎捷数智专家李骁总经理在线解惑，消除库存"烦恼"
讲师简介
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鼎捷数智 李骁 服务商品研发中心总经理/生产计划排程专家
从事软件信息化、咨询服务行业近20年，致力于研究国内制造型企业的流程优化和信息化应用价值等管理咨询内容，对制造业工厂流程再造和生产现场管理的改善策划有深刻了解，对，零组件及装备制造业态下的企业需求有深入研究。有丰富的信息化导入团队组建经验，产品中心、交付中心的管理经验。 最近几年负责带队研究并发展鼎捷价值交付的方法论，，开发敏态服务商品及信息化工具。实现客户数字化价值。
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