PCB行业如何优化生产排程提高生产绩效

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在许多生产管理者眼中,生产作业计划是不重要的,如果我们只停留在小加工作坊的规模,Excel就能把一个月的订单、物料、资源记得清清楚楚,那么生产计划排程的必要性确实不太大,但事实上,随着企业规模的扩大,Excel已经不可能完成如此大数据量的计算存储功能。

你是不是有一大堆问题等待处理

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  • 快速确定需求的变化、材料的可用性、到货或出货的地点与进度;

  • 要对快速变化的客户需求即时做出响应,明确交期;

  • 人员变动对工厂及供应链绩效产生的大幅影响解决办法;

  • 现在使用的传统的ERP和Excel做计划与排程费事费力,亟需新的方法。   

尤其是对于PCB产业

这些特性与挑战你眼熟吗?

看这里

# 産品加工途程长

现场排程所需生産参数多且不易搜集,且各站需求不同

业务接单承诺客户变动性高

# 订单生产进度无法实时掌控

面对纷繁复杂的工序逻辑关系,面对有限能力的资源竞争,再聪明、再有丰富经验的生产计划排程人员也无法准确的计算出每道工序的工作时间。


交期永远不准、急单马上又要给交期,该怎么办?

如何反复权衡计划的优劣

并做出最终生产现场执行的计划呢?

如何做一个优化的支持

动态生产调度计划排程??


专家在线 破除排程迷惑

8月6日15:00,鼎捷软件特邀鼎华智能资深顾问专家李文伟针对PCB行业,从生产排程难点与挑战入手,深入分析如何优化生产排程、提高生产绩效!


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