使用电子行业erp系统要关注的管理细节

作者：鼎捷软件 | 发布时间：2020-04-09 11:10:48

　　使用电子行业erp系统的时候，企业一定要着眼于具体的管理细节！只有这样，才能面面俱到，真正做到提升企业产能。在操作的过程中，这种观察法主要适用于现场的直接管理者，现场检查的具体对象是人、机器、材料、方法和信息。

电子行业erp系统

　　人-Q（质量）

　　人员能力状况是否清楚？是否有训练计划并执行？是否有新人/顶岗人员？是否有标记？是否有针对措施？是否按《标准作业》规定操作？是否按《品确书》实施频检？是否有不易保证质量（难操作工序）的操作？对关重工序是否有操作资格规定？

　　人-C（成本）

　　电子行业erp系统要关注生产线上人员是否按标准作业配置？有无多余人员？是否有作业动作停止现象？是否有等待（单手/双手）现象？是否有费力操作？动作太大、步行多、转身角度大、移动中变换状态、伸背动作、弯腰动作？是否有左、右手交换动作？是否有重复/不必要的动作？

　　人-D（效率）

　　是否有寻找现象？是否有不熟练操作？是否有离开生产线现象？是否用同一顺序反复进行作业吗？注重观察作业者手的动作/脚的动作/腰部的动作/头的动作，是否能省略/合并/重排/简化？

　　人-S/E（安全/环境）

　　操作方法和周围环境是否有不安全因素？作业时光线是否充足？是否有异常噪音，是否刺耳？作业周围是否清洁？地板上是否有油污？是否容易使人滑倒？

　　设备-Q（质量）

　　是否有设备精度点检制度，并得到遵守？是否有开工条件点检/工装点检制度，并得到遵守？设备调整是否有管理制度，并得到遵守？条件设定是否可由作业员随意更改？是否锁定？负责变更的责任人明确了吗？---需要可视化。

　　设备-C（成本）

　　是否有设备故障率/停机时间每日变动趋势目视化管理？设备切削参数是否设定？是否较优化？并得到遵守？是否有生产线设备节拍显示？是否有对节拍长的设备不断改善活动？是否有刀具异常消耗管理制度？并严格执行？是否有设备换型时间管理？是否在不断改善减少换型时间？

　　设备-D（效率）

　　设备的日常维护（点检）的事实是否够清晰可见？设备上面、加工部位、天花板上是否沾有灰尘或异物？所使用的工具是否有规定放置位置？并得到遵守？是否从设备的运动部位发出较大的声音或奇怪的响声？切削油、冷却液是否正好打到切削部位？是否有定量/定时换刀管理制度？是否得到遵守？

　　以上就是企业在使用电子行业erp系统的时候所需要关注的管理细节，希望能够帮助到大家。