ERP系统应用如何走的更顺畅?

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-02-02 00:00:00

　　ERP系统是一个大型的企业管理软件，它的实施涉及到企业的各个部门的应用。但对于这种昂贵的，费时费力的系统工程，企业却没有的应用实施经验，在实施方面遇到了很大的阻力。

　　例如，因为有太多的利益相关者，内部人员有效地推动项目的决策风险极高;由于恐惧，内部员工做出的决定往往不是较好的，有时甚至是第二选择不能达到;对ERP系统的实施是缺乏成熟的方法论指导;受影响的思考各种条件，内部人员经常忽视或不了解企业，明确企业的需求不能描述。

　　因此，企业希望能够使ERP解决方案中发挥作用，提高对ERP项目的投资回报率，必须选择合适的咨询公司。咨询公司是一个医生，作用是脉冲诊断和疾病治疗的解毒剂。

　　一个好的管理咨询公司将有专业的顾问团队，他们有许多的能力和素质，实现企业管理软件，这样你就可以掌握企业管理软件产品的特点，因此企业要根据具体的业务需求选择合适的软件产品的企业。

　　具体来说，ERP咨询可以为企业做非常细致的工作，如制作技术为企业合理的治疗方案;对企业原有的业务流程分析和优化，开发新的业务流程规范、合理;对用户进行培训;为企业决策系统数据和决策数据分析方法等。

　　总之，若想成功实施ERP，企业必须先学习和领悟先进的管理思想，只有企业内各部门及员工感知的ERP系统是先进的管理思想，加强上下级之间的企业，各部门之间，企业与ERP软件供应商和管理咨询公司之间的沟通和协作，才能做好实施ERP系统的工作。

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