了解未来ERP的发展趋势

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-02-03 00:00:00

　　随着我国入世和全球化经济的发展，国内中小企业将面临更加激烈的市场竞争，推进企业信息化己经成为中小企业生存和发展的必由之路。我国的中小型企业数量众多，在国民经济中占有相当重要的地位，这些中小型企业的管理模式灵活多变，在进行信息化管理时也相应具有与大型企业不同的特点。

　　在欧美等发达国家，MRPII/ERP应用已经比较普及，多数大中型企业己采用MRPII/ERP系统和先进管理方式多年，获得了巨大经济效益和管理效益，并使企业竟争力大大增强。目前正在推行全球化供应链管理技术和敏捷化企业后勤系统，许多小型企业也在纷纷应用MRPII/ERP系统。

　　我国在80年代初开始应用MRP系统，目前已有上千家企业应用MRPII管理系统，其中有相当一部分企业正在进一步使其升级为ERP系统。这些企业的管理信息系统的功能更加强大，集成化程度越来越高，ERP企业的动态组织结构和先进的管理系统从整体上提高了企业的市场竞争力。然而国内中小企业几乎成了ERP应用的死角，虽然很多企业有上ERP系统的需求和愿望，但中小企业特别是小企业中ERP实施率和实施成功率都很低，不到3%。

　　为了中小型企业成功部署ERP，迅速发展，那么需要企业更多的了解未来ERP的发展趋势。具体内容如下：

　　(1)走向统一和标准化。目前国际国内市场上ERP软件品牌繁多、功能标准各异，可谓是百家争鸣，但随着ERP不断地发展和普及，经过长期的竞争，ERP将在不同行业形成各自的标准，以便企业在全球范围内进行交流与合作。

　　(2)同电子商务结合，从主机/工作站、Client/Server向基于互联网技术的ERP“企业电子商务解决方案”转变。

　　(3)ERP软件应用范围拓宽，将覆盖制造业以外的许多领域。

　　(4)具体功能上将进一步扩展，增加乃至强化产品数据管理(PDM)、电子数据交换系统、工作流Work flow、数据仓库(DW)、联机分析处理OLAP等功能。

　　(5)从ERP走向KRM，KRM系统是在ERP的基础上，融入了知识管理的内容，并通过全面的解决方案加以整合。这种系统的核心思想就是将知识流、资金流、物流并行处理、统筹规划，以保证企业的可持续发展战略的顺畅运行的新一代信息化管理体系。KRM系统通过任务原子化、管理插件技木将企业的整个管理体系通过知识的共享与传递为纽带有效的融合在一起，对企业进行根本程度的再设计，从而弥补ERP系统的不足。

　　中小企业组织简单，容易进行改造，不会像在一个大企业中那样实施一项改革会引起很大的影响，容易遭受到组织中各层的阻力;在企业还没有发展壮大时就采用先进的管理模式，可以加速企业的发展进程，也为企业规模的逐渐扩大打下一个良好的基础，而不至于使企业的管理模式跟不上企业的发展规模，成为企业发展的瓶颈。ERP指建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制和经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台，有效解决了企业中的资源管理和具体的过程控制问题。

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