中小型企业ERP管理软件的发展阶段以及基本功能模块分析

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-02-03 00:00:00

　　在近半个世纪的研究中，ERP系统的发展不断完善，它大致经历了三个阶段。ERP软件在中小企业中有很大的需求，同时也展开了对中小企业应用ERP的研究，下面专业人士给大家详细介绍中小型企业ERP管理软件的发展阶段以及基本功能模块。

　　一、中小型企业erp管理系统的发展阶段

　　(1)由于在库存管理阶段，库存经常出现生产过程中需要的短缺，不需要的积压，不能满足实际需要。这样在50年代就提出了MRP(物料需求计划)的管理方法。MRP的产生，使企业在技术上解决企业物料供需的矛盾，做到物料“既不出现短缺，又不积压库存”，满足了生产变化的需求。其中的物料清单(BOM)是MRP的主要内容。

　　(2)MRP虽然是一个自上而下的计划要求，但是在执行过程中可能会出现的物料问题(如设计更改、废品、外购外协件未能按时到货等)，也可能出现能力问题(如定额不准、设备利用率低、设备故障、人员缺勤等等)。所以当出现这些问题时就需要一个能反映到计划层的一个自下而上的反馈信息。这样在20世纪70年代，就产生了闭环MRP，它除了物料需求计划外，还将生产能力计划、车间作业计划和采购计划也全部纳入MRP，同时将能力平衡反馈至主计划作为修正主计划的因素之一，形成一个闭环的计划与控制的制造资源计划系统，成为管理生产过程的制订综合性物料计划的工具。

　　(3)闭环MRP虽然是一个完整的计划与控制系统，但是，它还没有清楚执行计划后的企业经营状况和效益，也就是说企业的成本计划和控制没有考虑进来。在MRP系统已推行将近10年，一些企业又提出了新的课题，要求系统在处理物料计划信息的同时，同步地处理财务信息。

　　二、中小型企业ERP管理软件的基本功能模块

　　(1)销售管理：协助企业迅速地掌握市场信息，以便对顾客需求做出较快速的反应。包括销售管理、订单合同管理、发货运输、发票管理、销售统计分析、应收应付查询等。

　　(2)供应链管理：协助企业理顺外部业务联系。包括客户录入，级别控制，供应能力，潜在需求分析，资信评估等。

　　(3)物资管理：协助企业有效地控管材料，保证生产需求，降低存货成本，评价供应商。主要功能有采购信息管理、库存管理、实物管理、发票验证、库存控制、供应商评价等。

　　(4)财务管理：提供企业更精确、实时的财务信息。包括帐务、应收应付帐款管理、材料核算、工资核算、产成品核算、固定资产管理、定额成本、流水帐、汇总帐、利润分析、财务报表等。

　　(5)基础数据管理：需要企业录入全面的基础数据，维护整个系统的使用权限。包括代码位长定义，代码录入，属性定义，计价方式定义，权限控制，日志管理等。

　　(6)决策管理：综合各系统中的信息，进行汇总比较处理，提供决策者实时的决策支持。包括综合查询、综合分析、盈亏平衡模型、预算等。

　　(7)人力资源：协助企业有效管理人力资源。包括人员信息管理、变动管理、绩效考核、人员结构分析、培训计划等。

　　(8)生产管理：让企业以较优水平生产，兼顾生产弹性。一般分为规划层和作业层的计划以及控制。主要功能有包括生产规划、物料需求计划、部门作业计划，生产控制，制造能力平衡、生产成本控制、现场管理、生产统计等。

　　ERP的各功能模块之间有着密切的联系，往往其中一个模块的输出就是另一个模块的输入。例如：生产管理模块就需要销售管理模块的定单信息以及物资管理模块中的库存情况来指导编制生产计划，在生产计划能力平衡计算中，还分别需要基础数据管理模块和设备管理模块，提供产品结构数据和设备负荷能力作为支持。财务管理模块所需要的物料料、工费信息则来源于物资，生产等管理模块，质量管理模块的质量数据则分别采集于销售，物资和生产等模块。

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