用信息化管理系统增强企业竞争力
文:https://www.digiwin.com
作者:鼎捷数智 | 发布时间:2014-04-30 17:45:00
信息化管理主要是将企业的生产过程,物料管理、客户交互等业务过程数字化,然后通过信息系统加工成新的信息资源,以便于做出有利于生产要素组合优化的决策,使企业资源合理配置,以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境,求得较大的经济效益。
企业信息化管理主要包含:企业变革过程管理、企业运作管理、信息设备实施过程管理等,企业信息化管理的三方面是相互支持的。企业信息化管理属于企业战略管理范畴,其对企业发展具有重要意义。
企业信息化管理的核心要素就是数据平台的建设和数据的挖掘,通过信息化管理系统将企业的采购、生产、经营、管理等各个环节集成起来,有效的支撑企业的决策系统,达到降低库存、提高生产效能和质量目的,增强企业的市场竞争力。
企业信息化管理系统还包括战略管理、实施管理、运行和维护管理三个层面。战略管理是企业信息化管理的龙头,运行和维护管理层面的重点是保障已经实施的项目发挥其应有的作用,保障各种系统能够正常、稳定、高效和安全的运行。
用信息化管理增强企业竞争力
不管企业采用何种管理方式,都必须要确保企业的生产能力、产品质量等方面,但任何一种管理模式都无法回避需解决企业的下述问题:
提高管理效率,减少管理层次实现扁平化管理;
全面落实工艺管理,严肃工艺纪律;
产品全流程的质量跟踪与考核;
细化每个工序的岗位职能与操作手册;
企业文化的价值观要通过数据化绩效考核体现在员工的薪酬中。
企业进行信息化管理少不了管理软件的应用,企业资源管理软件的实施是在企业现有的管理基础上通过对产品的工艺分析,对生产流程所涉及的物料、设备、人员、资金、场地、客户等要素的需求进行数据整合,根据组织目标确定组织职能、设定组织机构、确定岗位职责和定额标准,从而为制造客户满意的产品提供全面的质量保障。
企业资源管理软件以工艺管理、全面质量管理为基础,通过对存在问题进行整改与绩效考核使企业管理水平达到螺旋式的提升。企业信息化管理可以简化组织的管理层次,提高工作效率,降低管理成本,降低资金周转周期,充分发挥人在自主意识下为企业所创造的较高经济价值。
现在,越来越多的企业都利用信息化管理来增强企业的竞争力,对此专家表示,企业进行信息化管理之后,要使企业综合管理水平在软件实施同步得以提升,为企业带来额外的增值效益。
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