ERP系统标准成本体系的好处

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-06-06 00:00:00

　　ERP系统在西方的企业中应用的非常广泛，并且取得了很好地应用效果。国外多年的实践证明。企业ERP系统软件实行标准成本体系可以帮助财务主管优化成本控制流程，减少大量繁琐的日常核算和核对工作。

　　具体而言，为企业带来的好处有以下几点。

　　1、有利于降低员工的成本意识，标准的成本体系的建立要求所有管理着都要参与，并以此作为员工努力的目标和业绩评估的尺度。用科学的方法制定标准成本。

　　2、有利于成本控制标准成本体系通过事前制定的成本标准。

　　有利于简化会计工作。ERP系统软件标准成本体系中。简化日常账务处理。

　　4、有利于正确评价业绩。标准成本体系是以标准成本作为评估业绩的尺度。因此可以正确评价企业的工作质量。

　　有利于价格决策。产品的标准成本是企业进行价格决策和招标议价的一项重要依据。

　　企业需制定可行且有效的ERP系统软件应用战略

　　企业的ERP系统能否成功的实施，在很大程度上都取决于企业是否存在一个可行且有效的ERP实施整体规划，也就是我们说的应用战略。国有企业在应用ERP系统软件时，要充分考虑自身实际情况，制定适合企业自身的ERP应用战略。

　　选择适合自身的ERP系统软件应用战略。

　　从ERP系统的应用过程来看，有三种应用策略，分别是：分阶段式、捆绑式、滚动式。分阶段式的一般都是在企业现有的信息系统地基础上，先在一两个部门实施，成功之后再扩展到其他部门。分步实施，应当有重点、分步骤、有层次地实施ERP系统软件整体规划，以使企业在数据管理上先易后难、经管目标上先小后大，因而较宜采用循序渐进的分阶段式ERP系统软件应用战略。捆绑式ERP系统软件应用战略是将企业现有信息系统迅速过渡至ERP系统软件，由多部门同时实施多个ERP系统软件模块，适用于有着完善基础管理信息系统的国有企业，但会给企业原有文化造成巨大冲击，增加了ERP系统软件实施风险滚动式ERP系统软件应用战略则是前述两者的综合，指的企业某部门同时实施若干模块，较终扩展至整个企业。

　　2、国有企业应用ERP系统软件应当采用推拉结合的实施模式。

　　推方式就是企业高度的依赖外部咨询顾问，该方式有利于吸收企业外部新鲜血液，打破传统思想，缩短ERP系统软件实施时间，为企业快速创造效益。国有企业管理基础薄弱，须充分参与到ERP系统的实施中去，参与中摸索学习，提升企业价值。

　　推方式就是企业在ERP系统实施中处于主导地位，咨询顾问只起参考作用。总之，国有企业应采用推拉结合的ERP系统软件实施模式，推中不断发现问题，拉中不断学习和进步。这对管理基础薄弱的国有企业而言尤其具有现实意义。

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