协作ERP管理软件选型

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-07-27 00:00:00

　　目前，市场上出现了很多不同种类的协作管理软件。然而，企业在选择软件时往往会觉得眼花缭乱，不知道如何才能选择一款真正适合自身企业的协作ERP管理软件。那么，下面小编就带领大家一起来看一下我们应该如何进行正确的协作ERP管理软件选型。

　　1.选软件就是选思想

　　任何一件事情的发生都是有原因的。协作管理软件当然也不例外，它的存在和盛行背后也有一套强大的理论系统做支撑。协作管理软件是以“组织行为学”为源头，进而对组织行为中的状态、角色、流程、规则、事件、资源、结果等要素进行管理。

　　2.理性选型，从企业的实际需要出发

　　很多企业目前需要解决的核心问题就是由于部门较多导致的协同工作量很大或者是由跨地区管理导致的审批效率低、沟通不畅、管理难度大等问题。

　　然而尽管这些费者知道自己的企业所存在的问题，当他们在进行软件选型时仍然会缺乏理性，这就是导致软件选型失败的较主要原因之一。企业选软件必须“对症下药”，这里所谓的对症下药就是要根据企业的实际需要，迫切需求来选择较适合较有效的解决方案。虽然有些软件的功能很丰富，但是企业自身的核心需求只是一少部分，如果为了一个10万元的需求去买一个100万元的功能，那么其余90万元的功能就是成了让企业食之无味，弃之可惜的鸡肋。

　　3.全员普及，软件是否简单易用

　　如果软件的功能操作比较繁杂，那么想要保证企业中所有的员工都会使用就会非常困难。因而很多企业在选择完协同软件之后往往就是因为软件的实时操作太复杂无法满足全员化使用而较终放弃。因此，要选择简单易用，有较强的可操作性的软件，才能保证实现企业的全员信息化。

　　4.选软件就是选伙伴

　　从某种程度上说，选软件就是选合作伙伴。而只有那些真正有实力的务实的软件厂商才能向它的客户提供优质的产品以及服务。

　　5.软件要适合企业的长期发展需要

　　很多企业在选择协作软件时，只顾在意价格，却忘了考虑自己选择的这一款软件能够适应企业的长期发展需要。每一个企业都会有自己的战略目标和方向，并且这一目标在短期内可能还无法实现。企业需要一个量的积累才能达到一个质的飞跃。而协作软件作为企业成长和管理的助推器，就必然要跟上企业发展的脚步。因而企业在选择协同软件时，一定要有长远的眼光，不能只看重眼前。

　　协作ERP管理软件可以解决企业的跨地区管理等难题，从而大大提高企业管理的效率，使企业真正实现管理的信息化。然而完成这一目标的前提要求企业要首先了解自身的核心需求，从而对症下药，选择真正适合企业使用的协作软件。

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