简述医药行业ERP管理系统实施的必要性

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-08-04 00:00:00

　　在这个网络的信息化时代，企业管理和运营效率是企业成败的关键所在。随着我国信息化技术的发展，各种企业纷纷采用信息化技术进行企业管理，而医药行业面临着国内外各种因素诱发的一系列变革，实施ERP系统也成为了企业目前发展的必然趋势。虽然从整个国内趋势看，形势是不容乐观的，但是总揽医药销售市场的大体格局，我们可以欣喜的发现，已经有些医药企业引入ERP管理来加强自己的建设，并且有了初步的效益，虽然实施企业不多，但是从中也反映出了我国医药行业有必要实施ERP系统，我们可以从以下方面来探讨医药行业实施ERP系统的必要性。

　　1.企业外部环境趋势。随着市场竞争的加剧，销售势头被人看好，但是利润又有所降低，然而物流就成为了企业盈利的新的增长点，这些也就反映了发展现代物流已成为我国医药行业的当务之急。现代物流是信息化的产物，随着医药流通体制改革的深入，加强医药的物流发展是应对国际竞争的一项有效措施。企业之间的竞争，关键也就在于物流，高效率的物流配送是企业取得成功的关键。通过国外医药企业实施ERP的情况来看，受到了颇好的效果，因此从外观环境来看，医药企业实施ERP是大势所趋。

　　2.企业自身的发展驱使。由于医药行业药品种类繁多，一般就包含有四大类，分别是：药品、医疗器械、化学制药和玻璃仪器。对于这四大类里面又包含有很多的小类，这种情况下严重的制约了企业的进一步发展：(1)通过传统的手工管理，由于药品的编码没有规律，想要从几万种药品中寻找出自己需要的药品，会浪费大量的时间和精力，工作效率非常慢。(2)药品和化学制剂作为一种特殊的商品，时效性极强，需要严格的对其有效保质期进行控制。因为一旦药品失效就不能使用，通过人工来进行管理控制，不能够达到及时、准确，从而会造成大量药品的浪费，给企业带来损失。(3)我们知道医药销售，其程序也很复杂，从厂家将产品发货给批发站，批发站再将产品卖给医院或者药店，这之间的资金流动与退货进货流程均与销售相反，面对这种复杂的管理过程，通过手工操作很难胜任。(4)医药产品种类繁多，客户数量也较多，从而造成业务量也较大，需要管理的信息数据也很庞大。手工进行各项业务的记录和管理不仅效率低下，对于一些数据的处理，其准确性也很低，同时给财务以及管理部门的各种经营数据和报表也无法及时传达，从而导致整个企业的运营速度较慢。

　　3.医药行业也是属于以销定产的生产模式，因此对于销售模块的管理对于企业来说是核心部分，特别是在这种市场竞争非常强烈的情况下，必须要加强与客户之间的联络，及时的从终端客户那里了解产品信息。而ERP系统恰能够对医药行业的销售管理工作进行规范化管理，对终端客户的信息能够及时的反馈，从而提高工作效率，使得决策层能够及时地对医药行业的经营状况进行及时的决策，提高企业生存与发展的能力。因此来说，从组织内部看，医药企业想要得到长足的生存和发展，也要实施ERP。

　　从以上几个方面，我们知道无论是从外部环境、企业自身还是组织内部来看，实施ERP对于医药企业的长足生存和发展来说，是非常必要的。只有实施ERP，企业才能够提高自身的竞争力，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

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