浅谈化工行业ERP的特点

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-08-08 00:00:00

　　随着我国信息化建设的发展，诸多化工企业纷纷效仿成功实施ERP的企业踏上信息化建设之路，然而由于各种相关管理知识的缺乏，造成了许多的失败。总体来说，我国化工企业的信息化水平还处于起步阶段，只有很少企业真正实现了企业管理、经营信息化并能从中受益。所以我国化工企业信息化水平还有待进一步提高。

　　我们都知道，我国化工企业是一个特殊行业，有着行业独有的特点,然而针对于化工行业的特点，对于化工行业ERP的实施也就有许多特定的特点和要求。

　　1.复杂的成本核算流程。对于化工行业的生产来说，有时候投入多个原料进行生产，每一道工序都会有产品产出，有些甚至一个炉里同时产出多个产品，副产品、中间产品等等，甚至有的产品还需要冷却或者压缩等多个后续工序，以此来看，化工行业的ERP成本核算流程是个非常复杂的过程，是化工行业的产品特点决定了它的产品成本核算流程的复杂性。

　　2.原料、产品的计量不够准确。对于一些大宗原料的计量基本是以过磅减去车辆自重为货物的重量，其中多为火车运输或者汽车运输，所以这种方法会导致原料基本上不能够准确计量。并且一些液体或者气体也是通过管道进行计量，而对于粘稠度较高的液体，管道计量也不准确。同时还有就是对于一些焦炭、石灰石等产品，进行实物盘点时，多会通过体积来进行估算盘点，盘点的也不够准确。同理对于管道物料等都不能够进行准确的计量。

　　3.固定资产管理和设备管理实现了集成管理。通过ERP管理，可以对全厂主要设备进行集成管理，通过对主要设备运行情况、备品状态、检修要求等方面进行动态管理，为科学安排检修计划，延长大修周期，减少大修开支提供决策依据。同时物料平衡与生产决策系统，对生产管理人员进行决策分析提供有力的支持。

　　通过化工实施ERP的特点，我们也了解到我国化工行业实施ERP的重要性，将信息技术引入企业生产、经营管理等领域，已成为国际化工企业发展的必由之路。随着我国加入WTO，国内化工企业不仅需要对本土竞争求生存，还要应对国际竞争求发展。因此，在这一新的环境下，实施ERP较大限度地、有效地利用各种企业的内部和外部的资源，是提升国内化工企业的近期与长远竞争能力的关键所在。

　　通过我国化工企业对ERP的实施，可以对化工企业产品研发和设计、生产计划、生产控制、投入品采购、市场营销、销售、库存、财务和人事等方面都采取集成优化的方式进行管理，可以很大程度的实现化工行业的集成网络化管理，为提高化工行业的效益提供有利的保障，是化工企业在市场上取得竞争优势的较佳工具。

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