企业erp部署前需考虑的问题
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作者:鼎捷数智 | 发布时间:2018-01-22 00:00:00
随着各行业的快速发展,现如今越来越多企业都已经部署了erp系统,erp系统的应用的确能给企业带来诸多便利与优势,但想成功的部署和实施erp,需要考虑的问题还挺多,都有哪些呢?今天就详细的来为大家介绍介绍。企业部署erp系统之前,以下这些问题需要考虑:
1、对于erp的实施你是否有一个好的心态去对待?
erp系统是一个软件,它是依据企业需求由人为编制的,所以并非万能,很多时候只有逻辑性越强的需求,系统也容易帮你达到,所以从某方面来说,企业实施erp系统的过程其实也是企业规范管理行为的过程,想要解决自身各方面的问题,就得分阶段实现,一定要清楚自己每个阶段希望达成的目标,然后有一个好的心态去对待。
2、确定系统基层操作员的执行力是否优良?
一个优良的操作员会懂得去配合系统的实施,对于系统实施过程中的一些操作不适,他们会想方法去解决,并且愿意主动学习规范的管理思想,力求给企业带来更多优势,所以在实施前还需要确保自己企业基层的操作员是否有好的执行力,这也会对系统的实施成败有所影响。
3、企业是否有一个忠诚而积极的中层管理团队?
在erp实施过程中,企业各部门之间的沟通协调也极为重要,因此各部门的中层管理者一定要以企业的利益为重,要能积极配合系统的实施。
4、是否建有好的监督考核机制?
看自己是否有建立好的监督考核机制,主要用于系统实施过程中对各层人士执行力的考核,看是否能通过绩效机制的管理来激烈员工,提高企业整体的执行力度。
5、你较好资金准备了吗?
在系统实施之前,先要确定自己已经做好了资金方面的准备工作。
以上为大家介绍的这几个问题,都是在部署企业erp之前,企业管理者需要思考的,企业只有做好了这些方面的工作,才能确保系统实施的顺利。如果你对此还有什么疑问,可随时向鼎捷数智的工作人员咨询。
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