如何才能成功实施MES呢？

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2018-03-09 00:00:00

近些年来，很多的行业如钢铁、烟草、汽车.....都开始普遍应用MES，什么是MES呢？简单来说它就是一套供制造企业所使用的生产管理系统。它的成功实施能给企业带来非常大的价值，但是如何才能成功实施MES呢？鼎捷数智为大家进行了以下分析。

如何才能成功实施MES？主要有以下几点需重视：

1、企业对于信息化系统的建设，需要先做好合理的规划，然后分步实施。比如在进行整体规划时，首先可以对整体需求进行规划，同时建设系统、网络等基本设施，在完成业务流程总设计师后再配置ERP。

2、实施MES前期，需根据基础的绩效考核，这也是非常重要的。

3、一定要理顺企业的信息流与业务流，因为MES会对其进行整合，然后分析企业生产中的各种信息。

4、建立数据模型的方法与工具，是实现MES应用架构搭建和基本功能的配置。

5、既要能处理事务，又要能为决策提供数据支持，从产品盈利的角度来分析成本，分析时不要只局限在生产环节，同时还要涉及到需求的收集、制造中的配置等多方面。

6、MES不能只停留在工具层面，随着应用其要逐渐融入行业知识，从单纯的管理控制向注重技术诀窍的方向转移。

7、现在MES所面临的主要问题是：要面向局部车间制造管理，向支持异地网络化协同制造发展。

8、综合利用多种优化技术，来提高MES的技术内涵。

9、将节能降耗作为主要的目标，这是MES发展的必然选择，同时也是企业选择MES的缘由所在。

任何企业在实施MES时无疑都是希望能成功的，但是各企业实际情况不同，所存在与所面临的问题也不同，所以MES的实施情况自然不同。不过对于如何成功实施，上文中鼎捷数智为大家进行了详细的经验分享，如果你有兴趣可来了解了解。

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