重庆机电集团:人力资源信息化装备 助力走向世界

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公司简介:

重庆机电控股(集团)公司(简称:机电集团)是2000年8月由重庆市政府撤销原机械工业管理局、电子工业管理局、冶金工业管理局组建的国有控股集团公司,是由重庆市国有资产监督管理委员会授权经营国有资产的投资机构。2004年,重庆重型汽车集团有限责任公司整体并入机电集团。集团现拥有二级企业45户,控股一家H股上市公司,参股一家A股上市公司。

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机电集团主要从事汽车及汽车零部件、电工电器、通用环保、机床工具、电子信息、有色冶炼、轨道交通产品的开发、制造、销售及服务。2010年,机电集团资产总额达到274亿元,实现营业收入311亿元,利润总额17.8亿元,新产品产值181亿元。

机电集团连续多年跻身中国企业500强,2011年荣列中国制造业企业500强第164名。曾获“中国优秀诚信企业”、重庆市“最佳诚信企业”、“重庆市文明单位”和重庆首届“深具影响力知名品牌企业”称号。

目前,集团拥有国家级企业技术中心1个,市级企业技术中心24个;拥有中国名牌产品1个,重庆市名牌产品41个,位居全市第一;拥有中国驰名商标2个;拥有重庆市工业企业五十强6户。机电集团生产的康明斯大马力发动机、ABB大型高压变压器等输变电设备、大型制冷设备、水力发电设备、核电站设备、数控机床、重型商用汽车、汽车变速器、高精尖国防电子装备、通讯设备、天然气加气站和污水处理成套设备、有色金属冶炼和电线电缆等产品,名扬中外。

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信息化定夺装备  情缘鼎捷

机电集团作为国有资产的投资型投资机构公司,机电集团正在按照“十二五”发展战略规划实施自己的“321”发展战略目标。即:完成三大建设,实现两个目标和一个愿景。“三大建设”:建设成为西部装备制造业的高地;建设成为千亿级产业集团;建设成为具有国际竞争力的企业集团。“两个目标:2012年力争实现营业收入500亿元;2015年力争实现营业收入1000亿元。“一个愿景”:实现“装备中国,走向世界”的企业愿景。机电集团为了实现自我的“321”发展战略目标,集团处于高速发展与并购阶段,集团组织架构越来越复杂,员工规模越来越庞大,集团人力资源管理压力和瓶颈也越来越日益凸显,如何面对高速发展的组织规模,如何和谐打造让社会安心、客户称心、股东放心、员工齐心的“四心”企业呢?成了摆在集团领导们当前的重要议题。机电集团的领导层多次讨论决定借入外力,引进一套符合自身发展特点的管理软件信息化装备,借助管理软件装备和信息化理念来助力企业的日常管理运营,作为集团型管控企业,人力资源的集中管理显得更为重要,并且需要人力资源管理系统能够与其他管理软件进行有机的结合,消除管理系统间的信息孤岛,使得各信息化装备运营效能最大化。

本次招标选型吸引了国内各大管理软件厂商的悉数到场参与,经过长达几个月的多次选型PK,机电集团对各大软件厂商的软件功能和自我特点需求和发展进行了细致的比较讨论。最终选型小组从各个方面高度认同了鼎捷软件一体化解决方案,特别是鼎捷软件长期在软件行业中的“成功可以复制,源于专业务实”的优秀口碑与影响力、温馨的服务与专业的态度赢得了重庆机电集团的青睐,决定选用鼎捷的人力资源管理系统、工作流与易飞ERP系统的一体化解决方案,一站式的装备重庆机电集团的信息化组建,也仅有鼎捷软件拥有如此完善的产品系列与解决方案,满足了重庆机电集团对于构建一体化信息系统的需求。


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