走进世界名牌背后的名牌——地尔汉宇

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2015-12-29 05:25:00

面对轮番的互联网浪潮冲击，作为国内制造业信息化领域的领军企业，承载着中国制造强国梦的鼎捷数智，在工业4.0与两化融合的伟大历史进程中，力求借助信息化规划帮助制造企业顺利转型“智造”。为此，11月20日，鼎捷数智(股票代码：300378)股份有限公司携手江门市地尔汉宇（股票代码：300403）电器股份有限公司(以下简称地尔汉宇)举办走进地尔汉宇 ——“智造”先行把握“工业4.0”中国趋势》主题课程活动，旨在为转型升级中的中国制造带来成功经验。

会上，地尔汉宇大区经理胡东亮为现场企业家们介绍了地尔汉宇的企业文化及公司发展历程。江门市地尔汉宇电器股份有限公司，成立于2002年，是中国排名第一、世界排名第二的洗衣机、洗碗机专用排水泵供应商，是国家首批高新技术企业，为全球领先的家电企业提供优质电器配件。其中，地尔汉宇Idear水疗马桶通过CFDA、美国FDA认证，是地尔汉宇技术创新的明星产品。

通过持续技术创新、提升产品质量、加强成本优势以及与客户长期合作，江门地尔获得了众多国内外领先的家电制造客户的认可，从而进入了客户的供应链并与客户形成了长期稳定的合作关系，拥有强大的客户优势和销售网络优势。

紧接着，地尔汉宇副总经理梁颖光女士、顺德电子商会秘书长吴雪莹女士发表了精彩致辞，对参会企业家们的到来表示热烈欢迎。梁副总表示，今年参加鼎捷数智的台湾行之后，在鼎捷数智台湾总部了解到鼎捷的企业文化，认识到地尔汉宇与鼎捷数智在企业文化方面的相同点，更加坚定了与鼎捷数智合作的决心。

顺德电子商会秘书长吴雪莹女士表示：“非常感谢地尔汉宇能够开放企业参观，感谢鼎捷数智为现场与会企业家们提供难得的学习机会，感谢现场与会企业家们能够在百忙之中来到现场学习交流，吸取成功经验。感谢大家对这次活动的大力支持，预祝此次活动圆满成功。”

随后，地尔汉宇副总经理郑立楷先生分享了地尔汉宇在技术创新，智能制造以及信息化历程等方面的成功经验。郑副总分享到道，地尔汉宇改变职员晋升通道，从以往的普通管理人员晋升通道转变为向技术专家、管理专家、营销专家三大层面的提升，鼓励员工精益求精，突破自己，大大提高了员工的工作积极性及可能性。在技术层面上，地尔汉宇实现了叶轮结构的突破与创新、铝线代替铜线的创新、排水泵008项目等多个技术创新，并攻克了水垢，水量，水泵，冷水等技术难题，使公司排水泵系统的市场占有率上升至22%，大大提高了公司的知名度。

在智能制造方面，郑副总分享道，汉宇地尔主张员工素质的提升，鼓励员工从普通工人向技术工人转变，通过公司组织的学习和培训，公司员工完成了从“双手做产品”到用“双手+头脑”让机器做产品的转变，通过各种工装的改进，极大地提高效率，基本实现了智能化生产。

在地尔汉宇的信息化历程方面，郑副总分享道，公司2012年导入易飞ERP管理系统，，2013年引进PLM管理系统，2015年，公司再次导入OA办公系统及CRM客户关系管理系统。在几大管理系统的帮助下，地尔汉宇不仅实现了办公自动化，在提高效率的基础上，加强了协同办公能力，还实现了整个供应链的有效管理，并帮助企业实现了与客户的有效沟通，增强客户满意度。

随后鼎捷数智行业顾问总监廖中华通过一系列详实而有力的数据，为大家讲解了智能制造下的“画靶射箭”和竞合运营机制。廖总监介绍道，在东南亚国家发力中低端制造，高端制造业回流本国，中国低成本优势逐渐丧失，品牌缺乏竞争力，中国制造普遍形象不佳的环境下，中国制造业亟需向智能制造转型。通过物联网信息技术，数据分析，数据监控，将不同设备通过数据交换连接到一起，让工厂内部，工厂之间成为一个整体，在自动化的基础上实现制造智能化，进而提升企业竞争力。这需要企业实现硬件、软件、移动互联，三大方面的全面提升。

鼎捷数智如何为企业提供一体化智能制造解决方案?研华科技资深顾问总监赵海平在之后的课程中给出了详细解答。研华与鼎捷携手工业4.0集成服务，鼎捷数智作为深耕制造业30余年的企业信息化专家，与自动化系统专家研华科技通力合作，共创智能制造升级。数据采集是从自动化迈向智能化必经之路，研华科技依托鼎捷管理软件强大的数据处理系统，帮助企业缩短订单交付时间，打造精益透明生产，较终提高设备管理水平和生产能力，从而提高了企业的生产效益。