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御品携手鼎捷,转型应对互联网+烘焙!

作者:鼎捷软件 | 发布时间:2015-10-06 09:25:00

连锁烘焙管理

明华西饼屋始于1987年,90年代中期就开始搭建中央工厂,并于2008年建成生产厂区,成立佛山市御品食品有限公司,是集生产、销售一体的连锁烘焙品牌企业。发展至今,各服务网点遍布佛山地区,并荣获“全国优秀饼店”的称号。


近日,佛山市御品食品有限公司和鼎捷软件(股票代码:300378)携手,开启了“易成-佛山御品ERP项目启动会”,标志着佛山御品向经营管理信息化迈出了坚实的步伐。

启动会上,佛山御品董事长利载明先生表示,现在御品的经营管理比以往更加需要数据的指导,但是御品之前使用的系统已经无法达到企业发展的需求。而选择鼎捷将会给御品在未来企业经营管理上提供更远的、更好的作业指导方向。


同时,为了确保易成-佛山御品ERP项目的顺利上线,利董也明确了御品高层的决心和信心,提出了三方面的工作要求:

第一,再好的系统,如果不按标准执行,就发挥不了系统应有的价值。御品全体员工必须努力学习,让自己具备正确操作的能力,确保系统的高效运行。

第二,御品的全体员工要抱着学习的心态,从系统中学习烘焙行业的专业知识,以此完善和提升自身的职业水平。

第三,在系统的上线过程中,御品各部门需要共同配合、相互协作,确保系统的顺利上线及后续的有效应用。

随后,佛山御品总经理周其高先生表示,御品的第28年适逢国家新出台的“互联网+”战略,为御品未来的发展指明了方向,即经营管理的信息化和大数据的价值应用。之所以选择鼎捷,是因为易成ERP不只是财务软件,而是站在烘焙企业经营的高度来规划烘焙企业各部门、各岗位的操作流程,并提供经营管理的指导。周总形象的比喻,系统成功上线后,御品的每个员工就相当于进行了一次头脑风暴,实际参与到公司的动态管理过程中来。


周总认为,28年来,御品积累了很多数据,但是如果不加强对这些数据的管理及应用,御品可能会面临经营管理上的风险。经验毕竟是经验,在互联网时代,需要一个专业的团队帮助御品运用现代科技的手法把经验串接起来。同时,周总也要求御品各部门主管带领每个员工抛开困难,鼎力参与易成ERP项目的落地过程,确保系统的有效运行。


在热烈高涨的会场气氛中,鼎捷软件E流通事业部的总经理祝桂女士就双方实施配合做了进一步阐述,并表示一把手工程并不只是一把手的工作,而是需要全员的同心同向参与。同时,祝总也强调在合作中双方的互相信赖及积极推行的重要性,困难并不可怕,只有思想上达成共识,大家团结一心、齐力解决,难点就会迎刃而解。

御品各部门代表纷纷表示将积极配合,完成易成9.0的推行,项目小组全体成员会后立即投入到紧张的工作状态中。


对于希冀易成9.0达成的成效,御品有着明确的实施目标,希望通过建立门店零售POS系统,建立总部与工厂的统一管控,实现库存、生产、门店零售管控的一体化企业管理平台。通过易成9.0项目的实施过程,规范并完善企业内部管理流程、梳理并优化业务操作流程,提高企业的整体管理水平。相信随着易成9.0项目的深化,在双方的全力合作下一定能够得以实现!

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