PLM中的项目管理技术

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-03-10 00:00:00

　　项目管理是PLM系统中的一个重要功能，它和专业的项目管理系统比起来，有其自身的一些优势，不仅能够对项目文档进行管理，同时还需要执行进度计划管理、任务跟踪和资源调配。

　　PLM系统中分产品结构管理模块、工作流和过程管理模块、用户管理模块、变更管理模块和协同工作平台，可以用来支持PLM系统进行项目管理，然后把这几个模块的功能集成起来建立项目管理模型。

　　一、产品结构管理。

　　PLM系统一般采用的都是视图控制法，对某个产品结构的各种不同划分方法进行管理和描述，产品结构视图可以按照项目任务的具体需求来定义。也可以反映项目里程碑对产品结构信息的要求。

　　二、工作流与过程管理。

　　PLM系统的工作流与过程管理提供—个控制并行工作流程的计算机环境。利用PLM图示化的工作流编辑器，可以在PLM系统中，建立符合各企业习惯的并行的工作流程。根据项目任务的结构特点，可以利用工作流与过程管理模块为任务数据对象，建立相关的串行或并行流程。当任务中的数据对象被赋予流程后，流程用于控制该数据对象的流转过程，工作流与过程控制根据各环节的操作，自动将文档推到下一环节。如果任务有相关数据对象被赋予了流程，只有当所有被赋予流程的数据对象走完相应的流程后，该任务才能提交，继续下一步的项目任务节点。

　　三、用户管理。

　　PLM系统对系统用户的个人信息进行管理，项目负责人利用这些信息，可以针对一个既定的项目，组织一个完整的集成产品研发团队。

　　四、变更管理。

　　PLM系统的变更管理，是建立在工作流与过程管理基础上的，通过工程变更流程控制整个变更过程。项目任务在执行过程中，如果发生延期或资源冲突，可以通过变更管理来对任务进行重新编排。

　　五、协同工作平台。

　　PLM系统提供协作笔记本、团队数据库、团队论坛和即时消息等支持协同工作的工具。在项目立项之后的整个管理阶段中，用户会需要与项目中其他分配有任务的人员交流项目信息，这时可以利用PLM的协同工作工具，进行多用户的即时通信。

　　关于PLM系统在项目管理中的应用，以上为大家带来了详细的介绍，如果您想更进一步了解PLM系统的相关资讯，请拨打：400-626-5858进行咨询。

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