实施鼎捷ERP软件的准备工作

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-03-11 00:00:00

　　ERP软件在企业的实施，必将迅速的提升企业的管理水平，增强企业的竞争能力，但是，我们必须认识到，ERP软件与现代企业管理之间不是一件简单的因果关系，不是说安装上之后就可以万事大吉的，还是需要企业做大量工作的。那么在实施鼎捷ERP软件之前需要做哪些准备工作呢?

　　实施鼎捷ERP软件的准备工作主要包括：

　　1、知识更新。

　　ERP是信息技术和管理技术的结合，这就需要企业决策人和管理者，甚至普通员工，要不断学习、研究、掌握现代企业管理思想、方法以及计算机技术和通信技术的较新发展，用现代管理理论和信息技术武装头脑，开拓眼界。

　　2、数据规范。

　　ERP是一种管理信息系统，因为处理的都是数据，所以要求数据必须规范化，也就是必须有统一的标准。数据规范化是实现信息集成的首要条件，在此基础上，才能保证数据的及时、准确、完整。

　　3、机构重组。

　　ERP软件模块虽然按功能划分，但是每个模块中的应用程序并不限定在某个部门使用，也就是说，ERP是面向工作流，而工作流可以因企业、因时间而异。这样，企业就有可能和必要在业务流程和组织机构方面加以调整和变革，实行机构重组。而这点正是ERP系统实施难度较大的环节。

　　4、全员动员。

　　ERP系统应用到企业的方方面面，涉及到每个员工。另外，企业较高领导人的亲自参与，也是保证ERP系统成功实施的必不可少的因素。

　　5、风险控制。

　　ERP系统内容庞大，模块繁多，模块间的关联也较复杂，其实施周期长，难度大，相应的系统实施风险也很大。

　　在实施ERP软件之前，一定要做好相应的准备工作，很多企业在选型时，没有做好准备工作，导致了项目的管理、费用的控制等方面都不是很合理，造成ERP系统的实施往往半途而废，不但浪费大量金钱、时间，同时也影响到了企业的管理。

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