工程项目管理软件如何分类?

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-03-11 00:00:00

　　目前，在项目管理中使用的项目管理软件数量众多、应用面广，几乎覆盖了工程项目管理全过程的各个阶段和各个方面。为了方便大家更好的去选择、使用，专家对其进行了分类。

　　对工程项目管理软件的分类可以从几个方面来进行。

　　一、从项目管理软件适用的各个阶段进行划分

　　1、适用于某个阶段的特殊用途的项目管理软件。

　　这类软件种类繁多，但是在使用队形、范围上有闲置，所注重的往往是实用性。例如用于设计和招投标阶段的概预算软件、招投标管理软件、快速报价软件等。

　　2、普遍适用于各个阶段的项目管理软件。

　　例如进度计划管理软件，费用控制软件及合同与办公事务管理软件等等。

　　3、对各个阶段进行集成管理的软件。

　　工程建设的各个阶段是紧密联系的，每个阶段的工作都是对上一阶段工作的细化和补充，同时要受到上一阶段所确定的框架的制约，很多项目管理软件的应用过程就体现了这样一种阶段间的相互控制、相互补充的关系。

　　二、按照项目管理软件适用的工程对象来划分

　　1、面向大型、复杂工程项目的项目管理软件。它的特点是：专业性强，具有完善的功能，提供了丰富的视图和报表，可以为大型项目的管理提供有力的支持。但是使用起来较为复杂，且价格较贵。

　　2、面向中小型项目和企业事务管理的项目管理软件。它的特点是：提供了项目管理所需要的的较基本的功能;内置或附加了二次开发工具;有很强的易学易用性，使用人员一般只要具备项目管理方面的知识，经过简单的引导，就可以使用。

　　项目管理软件应用时应注意解决的问题

　　1、随着项目管理软件的应用的不断深入，信息的标准化问题已成为当前需要解决的首要问题。

　　2、项目管理软件的应用能否取得成功，关键是要将先进的项目管理理念同项目管理实际结合在一起。

　　3、项目管理软件的应用是一项系统工程，项目的各个参与方应树立以管理技术和管理基础为先导、选择适用的项目管理软件或系统，实施、培训并重的整体观念;事前系统性的整体规划，是整个应用过程实现的技术途径。

　　4、项目管理软件的应用是“一把手工程”所谓“一把手工程”，不仅仅是企业或项目的较高领导亲自参与主持，还应该包括整个决策层的参与决策。

　　工程项目管理软件，可能很多人都听说过，那么对于它的分类你了解吗?只有了解清楚了它的分类，才能够更好的去进行选择，因此大家可以来详细了解一下。

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