鼎捷数智董事长叶子祯受邀出席2025企业家博鳌论坛，共话数智未来新图景

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2026-03-17 13:29:01

2025年12月2日，以“链接全球，引领未来：‘十五五’新机遇”为主题的2025企业家博鳌论坛在海南博鳌圆满举办。

鼎捷数智董事长兼总裁叶子祯受邀出席本次盛会，并于12月4日发表《用数智实现创想》主题演讲，从思维革新与未来组织形态的角度，探讨数智技术如何深度赋能企业创新。大会期间，叶子祯董事长还接受新华网专访，围绕中国制造业企业数智化转型分享鼎捷的实践成果与前沿思考。

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鼎捷数智董事长兼总裁叶子祯

叶子祯董事长演讲开篇即提出数智时代的核心命题——以数据和智能技术创新生产力。随着数据从稀缺到丰富、技术从弱到强，其对生产力的影响已突破传统优化范畴，催生出“新生产力”——即通过数据与智能技术重新定义问题、重塑产业逻辑。他强调，这一变革不仅体现在效率提升上，更将引发组织模式与人类价值的根本性转变。

2024年9月，鼎捷完成从“鼎捷软件”向“鼎捷数智”的品牌焕新，提出“用数智实现创想”的品牌理念，致力于“用数据和智能技术创新生产力”，实现“让更多人智慧工作,乐享生活”的愿景。叶子祯董事长详细阐述了鼎捷数智“用数智实现创想”的三重境界，为现场嘉宾带来了深刻启发。

第一层：数智工具破局，解决既有问题

针对企业运营中的核心痛点，鼎捷数智通过AI技术的落地应用，为企业带来立竿见影的价值提升：AI设计可使研发周期缩短 90%，AI采购追踪让采购效率提高 30%，AI质检助力产品质量提升8%，AI排程实现在制库存减少20%…….一系列实打实的成效，展现出数智驱动在订单准交、存货控制、成本核算等基础运营环节的强大赋能作用，成为企业稳健发展的“压舱石”。

第二层：思维模式革新，重构经营范式

数据与智能技术的发展为企业提供全新视角，从“解题者思维”转向 “破题者思维”，带来商业模式的重构。中国台湾企业家王永庆突破“顾客到店购买”的传统模式，通过分析顾客消费频次，创新服务模式将商品主动送达客户家中。案例证明，数智时代的创新不仅依赖技术突破，更需要思维模式的革新。

第三层：数字分身革命，实现以人为本

用数智实现创想的核心是“以人为本”。叶子祯董事长提出对于未来世界运行模式的构想——物理世界与数字世界双轨并行。物理世界由人与智能装备构成，数字世界则包含三类智能体：作为人分身的智能体，深度参与企业运营；扮演专家角色的智能体，提供多元化解决方案；统筹协调的指挥官智能体，实现人与智能装备、智能体之间的高效协同。这一模型将深刻改变企业组织形态，未来的组织将打破分工界限，基于能力实现跨组织、跨公司协作，人的分身智能体甚至可服务于多家企业，彻底突破时间与空间的限制。他强调，“当数字分身、智能体成为生产要素，传统的‘雇佣关系’会被重构。”

“过去，人往往被绑定在单一企业中分身乏术；未来，数字技术将赋予人类无限的发挥空间。” 叶子祯董事长表示，数智创想的终极意义在于回归人的本质价值，或许在未来某一天，当新生产力得以大幅提升时，人们能够实现“工作一天、玩五天、再休息一天”的工作模式，真正实现智慧工作、乐享生活。

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论坛期间，叶子祯董事长还接受新华网专访，围绕鼎捷的企业使命与核心价值、AI创新与组织变革、全球化布局以及“十五五” 时期制造业数智化转型的需求与趋势等话题进行了分享。

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鼎捷数智董事长兼总裁叶子祯接受新华网专访

随着全球化趋势的加速演进，中国制造企业的出海步伐逐渐加快。鼎捷自2008年起开拓海外市场，目前已经在东南亚地区累计服务约800家企业客户，积累了丰富的国际化经验。谈及制造业数智化转型的中国经验，叶子祯董事长总结为三点：一是“技术服务于场景”，解决“提质、降本、增效、减存”等制造业的核心痛点；第二，“链式协同”的产业模式，通过“链主”企业带动产业链协同转型；三是引导从“效率提升”到“高质量发展”的思维转变。

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