库存管理都有哪些方法?

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作者：鼎捷软件 | 发布时间：2014-03-14 00:00:00

　　对于很多企业来说，库存管理都是非常重要的一个环节，那么怎么才能有效的进行库存管理?掌握一定的库存管理的方法就非常有必要了。那么库存管理的方法都有哪些?

　　库存管理的方法主要有ABC管理法、定量订货法、定期订货法以及经济订货法(EOQ)、JIT库存管理方法等。

　　一、ABC管理法：

　　ABC管理法又叫ABC分析法，就是以某类库存物资品种数占物资品种数的百分数和该类物资金额占库存物资总金额的百分数大小为标准，将库存物资分为A、B、C三类，进行分级管理。

　　ABC管理法的基本原理：对企业库存按其重要程度、价值高低、资金占用或消耗数量等进行分类、排序：

　　A类物资数目占全部库存物资的10%左右，而其金额占总金额的70%左右;

　　B类物资数目占全部库存物资的20%左右，而其金额占总金额的20%左右;

　　C类物资数目占全部库存物资的70%左右，而其金额占总金额的10%左右。

　　ABC分类库存管理方法：

　　1、A类库存物资的管理：进货要勤;发料要勤;与用户密切联系，及时了解用户需求的动向;恰当选择安全系统，使安全库存量尽可能减少;与供应商密切联系。

　　2、C类库存物资：对于C类物料一般采用比较粗放的定量控制方式，可以采用较大的订货批量或经济订货批量进行订货。

　　3、B类库存物资：介于A类和C类物料之间，可采用定量订货方式为主，定期订货方式为辅的方式，并按经济订货批量进行订货。

　　二、定量订货法：

　　(一)定量订货管理法的原理

　　定量订货方式是指当库存量下降到预定的较低库存数量时，按规定数量(一般以经济批量EOQ为标准)进行订货补充的一种库存管理方式。

　　三、定期订货法：

　　定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充库存的一种管理方法。

　　定期订货法的原理：预先确定一个订货周期和较高库存量，周期性地检查库存，根据较高库存量、实际库存、在途订货量和待出库商品数量，计算出每次订货量，发出订货指令，组织订货。

　　四、其他可参考的库存管理方法

　　1、零库存方法;

　　2、寄售方法(超级市场方案);

　　3、自来水式仓库方法;

　　4、供应商专柜方式;

　　5、自动销售机方法;

　　6、巡回访问销售方法。

　　掌握一定的库存管理方法对于库存管理来说非常重要，它能够让管理者更有效的进行库存管理。那么你所了解的库存管理方法都有哪些?本文就为大家详细介绍了几种常见的。