再生醫學
完整管理規劃

建構嚴謹的長期管理，是加速登陸IPO市場取得資金的關鍵
滿足客戶、實驗室及醫療院所三方所有管理環節，提升產能及
穩定資金流作為營運目標

建構滿足客戶、
醫療院所與實驗室

三方完善的管理流程

生產透明化+報工機制

讓業務單位隨時能掌握實驗室產能的負荷率，確保客戶需求能安排進培養排程。

客戶報告及組織採運送管理

訂單確認後，即有序管理客戶報告、檢體及組織，縮短實驗室安排培養流程。

品質履歷管理

原物料效期管理

確保所有耗材/培養試劑/化學藥品符合先進先出原則，避免浪費。

組織管理

檢體編號控管，確保培養領用料件、組織、凍管可依檢體編號作為培養溯源依據並建立完整培養履歷，便於後續問題追蹤與解決。

凍管儲位管理

確保儲位資訊完整，有效地置於監管鏈條中，隨時隨地掌握樣品的狀態。

實驗室全域規劃，
從人工走向自動化管理

環境即時監控

實驗室/檢體保存/液態氮檢體凍存/冰箱及液氮區氧濃度監測即時數據蒐集，並設定警戒值，告警即時通報。

防呆防錯

客戶細胞/組織儲位資訊完整性，讓凍管領取好辨識、防呆卡控，在監管鏈中隨時掌握狀態。

數據溯源

包含入料監控、庫存及原料效期管控、批號追溯管理、到出貨監控，全程與客戶編號關聯，建立完整的品質溯源。

即時報工

即時工作監測，掌握每一個檢體，每一台設備的工作狀態。

電子看板

透過看板即時得悉訂單培養進度，及產能負荷狀況。做到事前預警/接單判斷。

組織運送

從接單開始、運送到入庫，全程透過檢體編號控管。

系統化管理流程為
再生醫學帶來高效益

實驗室
產能利用率

78%提升至100%

細胞培養製程

準時開工率95%

實驗室進度透明

報工機制、電子看板

出貨包裝製程

準時完工率95%

組織運送追蹤管理

檢體編號管理流程

庫存原物料

浪費率低於5%

原物料效期管控

批號追溯管理

*效益數據來自實際建構全管理流程的再生醫學客戶

加速生技製藥業IPO進場