次料成本
工時成本
成本控制
次料成本
常見困擾
每月底盤點時盤差量都很大,該如何處理才合理

倉管
塑料與次料由現場人員彈性使用,扣料依準標用量,與實際用量不符,導致庫存不準...

成會
生產領料成本扭曲,導致材料成本忽高忽低,財報及利潤分析一堆問號...

總經理
生產用料成本失準,影響成本分析與決策營運分析...
工時成本
常見困擾
生產又要記錄花多少時間,有時一忙忘記了,只好下班時依記憶寫..

現場主管
現場沒有能自動收集或即時回饋工時的工具,所以工時無法在第一時間被正確的收集,月底時財務都一直催.....

財會
報工工時每個月資料給的慢而且資料加總工時與出勤時數不一致...工時給不準,成本如何準?
成本控制
常見困擾
出庫單據輸入資料複雜(品號/序號/批號/有效日期), 一不小心就容易紀錄錯誤, 查廠時被抓到就不妙了!若是不能應用條碼來簡化進出貨及盤點的效率及正確性, 可能會影響客戶對出貨品質的滿意度

現場主管
目前人工排產作業無法滿足多重連批(模具、機台及顏色等)複雜條件,造成模具切換頻繁,人工閒置與待機,無法充分利用產能,有效稼動率低

生管
沒有一個有效排程方法,無法將人力資源做最佳化安排,導致最後組裝塞車