品質控管讓預防勝過應變,
將損耗轉為利潤

智慧監控品管,第一次就要做對,我們建議塑膠產業管控品質可從模具管理、次料管控、生產異常分析與改善著手建置,產品品質不穩定將嚴重影響公司信譽,甚致發生客訴或退回產品,找出產品不良的真正原因並加以分析預防錯誤再發生,讓品質控管有效提升。

模具妥善

模具妥善

用料管理

用料管理

產品履歷

產品履歷

模具妥善

常見困擾

生產過程中,發現品質異常,檢查才知道模具有問題,臨時只能用塞穴來解決..


製造

製造

模具沒有使用記錄,不知何時該保養,有什麼方法可以改善?

生管

生管

模具一發生異常,造成產量不足,只好再投入人力成本,用加班生產來解決..

總經理

總經理

如果有個工具,可以協助記錄模具使用次數,及事前預防保養提醒,那該有多好....

用料管理

常見困擾

要生產又要記錄花多少時間,有時一忙忘記了,只好下班時依記憶寫..

品保

品保

次料的使用,由現場依經驗自主調配,沒有留下次料使用記錄次料到底用多少?

業務

業務

已經不知道怎麼跟客戶解釋產品品質的不穩定

總經理

總經理

出貨老是被客訴品質問題,快沒商譽可言

產品履歷

常見困擾

又被客訴!產品被退貨..

製造

製造

各項生產記錄(機台參數:模溫、溫度、溼度、射壓、射速…等、模具、用料),人工記載不完整。

品保

品保

翻箱倒櫃還不一定找得到資料,就算找到了,資料也不齊全,無法分析找出產品不良的真正原因

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