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《塑膠產業- 數據解讀真問題系列【實作體驗營】找出拉長訂單交付天數的主因》系列活動
透過數據解讀，我們將能更了解自家公司所面臨到的問題，並共同討論可能的改善方案。 更重要的是，完整參與系列課程結束後，能夠拿到一份為公司量身打造的「數據診斷報告」，迅速對症下藥，讓公司不再為了精進管理神農嘗百草，助您快速聚焦改善，輕鬆突破管理撞牆期！
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【針對鼎新電子業企業用戶規劃舉辦】後疫情時代，全球產業鏈大洗牌
電子業突圍 提升製造現場生產戰鬥力
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未來的產業，是供應鏈跟供應鏈的競爭
掌握供應鏈結構調整契機，打進大廠供應鏈，以案例解析如何通過數位查核搶得未來佈局先機
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『創新產品新趨勢，打造茶品新王國』--桔揚的茶包王國
透過鼎新價值交付手法，從客戶需求為始，達成目標效益為專案階段里程碑，替桔揚規劃了本次專案的藍圖。從「費用分攤定義」、「領料程序調整」、「聯產品成本精算」、「產線工時收集規劃」等方案，完成「成本精算」的終極目標達成指標效益，成本波動率有效降低了近7%，透過成本精算的流程梳理，轉化為經濟效益為結帳週期提前了29天，代工訂單毛利率也提升近9%。
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未來的產業，是供應鏈跟供應鏈的競爭
透過本研討會，透過實際大廠查核實際案例，說明企業在物流過程各個環節的資源調度和管理，看他山之石如何進行流程改造，助力企業提升營運核心的各項競爭力！
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型錄_金屬射出製品解決方案
金屬射出產業環繞在原料、模具及生產精進這個三個環節下，如何使整個製程可以順暢有效率執行，有效縮短製程時間及降低原料成本，成為相當關鍵的能力。
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