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什麼是數位轉型?企業如何規劃和進行數位轉型? | 鼎新電腦
數位轉型在市場出現已久,在疫情期間的實體運作遭受阻礙時發揮了重要作用,處理實際的客戶需求能立刻調整,疫情期間所展現的強大彈性,進行數位轉型,已經是大小企業在疫後的現在的必需行動,如果無法應對環境衝擊,在未來的市場生存將會變得越來越困難,但該如何進行數位轉型?數位轉型可以用在那些產業?做了數位轉型會有什麼問題?這篇文章帶你全盤了解!
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效益報酬率415%,邁向綠能界Costco,睿禾如何厚植資訊力提供有機綠電解方?
綠能產業是高速成長的產業,為快速整合企業營運動能,數位轉型是非做不可的轉變,鼎新先從高階經營目標的聚焦,確定數據的運用價值與最終目的,再往下盤點現行公司的管理缺口,從缺口進行改善,進而規劃執行機制與配適的資訊工具,讓資訊導入不是為了做而做,而是讓「數據」貫穿營運軌跡,支持生意經營,而睿禾的管理管控,從工程執行的預算管理開始。
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《中小企業系列》IPO資安與審計怎麼做?攜手會計師帶您快速通關
中小企業如何配合IPO資安及審計要求
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門店營收增長29%! 台灣大創百貨以數位力提升顧客新體驗,創造品牌價值
台灣大創以更新產品速度的實力奠基,觀察市場趨勢並以新品、新品牌擴大客群,也從數位化的經營策略轉變與投入,讓實體店從單純產品銷售的意義,轉變為打造更多消費者體驗與加深品牌認知的場域,透過持續的新鮮感與驚喜,結合商品力、物流力與店舖力,豐富顧客生活為出發,以消費者為本的核心價值融合出有溫度的數位化服務。
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千加科技以BI打造零時差供需溝通平台,全面提升組織彈性與服務績效
因為代理商品多樣化,與部分供應商採用年度議價,價格雖不至於起伏過大,但最大的挑戰在於交期,造成遲交的因素很多,我們除了靠BI評鑑供應商的價格與供貨能力外,同時也利用BI緊盯訂單遲交率,並設定標準、依序改善,像現在業助打訂單,因為有達標數字的壓力,同仁就會特別再三確認預交日這個欄位,降低溝通誤差引發的訂單變更。