醫療器材產業屬於高附加價值產業,非常注重「產品有沒有符合標準」的議題,是否通過安全測試、是否保存完整的生產資訊。為了保障品牌價值,需要更嚴謹、更有效率、更智能的查檢供應商資格。現今的供應商查核已從傳統式驗廠到數位化查核,要求愈來愈高。面對稽核,企業如何自糾自察?面對「品質、生產溯源、錯料,混料」四大重點提前改善預防,以系統化輔助執行正確流程,發展出可作為採購質量優先戰略,提升可持續發展的供應商認證、績效評估和採購決策等環節的權重,深化與客戶、供應商和行業組織的合作,通過採購業務推動供應商可持續發展,降低供應風險,提升客戶滿意度和供應鏈競爭力。
鼎新電腦於亞太地區,深耕通訊、電子、醫材…等製造行業三十餘年,感知企業正在內外部的稽核事件啟動精實專案,有鑑於此,醫材業者需進行流程優化改善,不只能讓自己更具競爭力,也能更確保符合因應法規,更能符合標準。本研討會將透過實際應用案例來分享說明,看他山之石如何進行流程優化改造,讓企業提升營運核心的各項競爭力!
| 時間 | 議程 | 講師 | 
| 13:30-14:00 | 歡迎蒞臨 | |
| 14:00-15:10 | 一、管理改善,讓您從容面對數位稽核挑戰 | 鼎新電腦 蘇景峯 顧問專家 | 
| 15:10-15:30 | 休息一下,精美茶點 | |
| 15:30-16:30 | 二、讓數位稽核變容易,導入手法與應用案例分享 | 鼎新電腦 朱昭熹 顧問經理 | 
| 16:30-16:50 | Q&A現場問答 | 
※ 主辦單位保留講師與議程變更之權利。
醫材行業企業總經理、研發、廠長、資材、現場、資訊、等部門主管
講師簡介
 
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                                鼎新電腦股份有限公司 蘇景峯 顧問專家
 
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                                鼎新電腦股份有限公司 朱昭熹 顧問經理現職鼎新電腦智能製造暨行業戰力中心顧問經理 
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