企業把IPO視為企業發展藍圖中的一個重要里程碑,除了具備營運資金容易募集的優點,也可以增加企業及品牌形象,提升企業競爭力。在公開發行之前,工程服務業者必須要有完善的流程規劃與準備,企業內控內稽制度更應符合法令規範、清楚掌握IFRS財報體制等認知,做好邁向公司治理與財務業務資訊公開透明的準備。
本研討會將分享工程服務業管理挑戰與營運重點,以及申請上市櫃的規劃及審查重點。由「全面預算控制」著手,透過建置可執行完整的管理機制改變管理行為,讓管理階層、使用者瞭解管理現況,有效達到風險及損失降低目標,增加上下游廠商及業主之信心,以因應公司長遠發展。
課程重點:
◎工程行業IPO規劃與實務案例分享
◎工程行業營運挑戰與管理重點
◎巨漢工程應用案例分享
工程業營運決策層、工務(工程)部、財務、採購、資訊、管理等部門主管
講師簡介
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鼎新電腦 陳秀麗
了解工程業IPO規劃與認知,以及透過數位轉型進行專案管理,提升專案掌握度
推薦活動
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企業數位化轉型 智慧製造 生產製造管理 數位轉型 品質追溯 研發設計
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