營造最佳獲利數據 工程效率全面升級 動態即時成本控制 達成管理三大目標

年初疫情突襲，打亂了全球市場與經濟，儘管疫情尚未完全有效控制，隨著各國陸續重啟經濟活動，在此低谷攀升之際，工程業者想要突圍而出，必須靠效率與服務取勝，俗話說「工欲善其事，必先利其器」，工程業者勢必選擇值得信賴的策略夥伴與應用系統，在價格、品質、技術、服務間擬定最佳經營發展策略，確保利潤，永續經營。

鼎新電腦深耕工程服務行業之資訊解決方案，本研討會將分享工程服務行業如何透過建置管理機制改變管理行為，從「預算規劃」、「執行控制」及「進度掌控」三大面向，說明如何運用事前控制到事後分析，提升管理流程的溝通效率，做好如期、如質、如預算的查核控管，有效達到降本提效、目標毛利確保之目標，將營運的議題轉變為未來差異化的競爭優勢。

課程重點

一、從行業營運難題建構因應機制

二、基於成本效益的工程預算管理

適合對象及課程效益

企業經營層、財務、採購、資訊、管理等部門主管及人員：希望了解如何透過資訊應用做好工程行業進度掌控與預算，提升專案掌握度之相關部門主管及人員。

講師簡介

鼎新電腦股份有限公司    陳秀麗    協理

活動了解更多鈕.jpg

立即報名

推薦活動

x