年初疫情突襲，打亂了全球市場與經濟，儘管疫情尚未完全有效控制，隨著各國陸續重啟經濟活動，在此低谷攀升之際，工程業者想要突圍而出，必須靠效率與服務取勝，俗話說「工欲善其事，必先利其器」，工程業者勢必選擇值得信賴的策略夥伴與應用系統，在價格、品質、技術、服務間擬定最佳經營發展策略，確保利潤，永續經營。
鼎新電腦深耕工程服務行業之資訊解決方案，本研討會將分享工程服務行業如何透過建置管理機制改變管理行為，從「預算規劃」、「執行控制」及「進度掌控」三大面向，說明如何運用事前控制到事後分析，提升管理流程的溝通效率，做好如期、如質、如預算的查核控管，有效達到降本提效、目標毛利確保之目標，將營運的議題轉變為未來差異化的競爭優勢。
課程重點
一、從行業營運難題建構因應機制
二、基於成本效益的工程預算管理
適合對象及課程效益
企業經營層、財務、採購、資訊、管理等部門主管及人員：希望了解如何透過資訊應用做好工程行業進度掌控與預算，提升專案掌握度之相關部門主管及人員。
講師簡介
-
鼎新電腦股份有限公司 陳秀麗 協理
推薦活動
-
-
【泰國場】眺望2021新契機-製造產業的發展與挑戰
2020-10-27 曼谷
本活動將邀請ACMT協會從全球製造產業的趨勢展開論壇，眺望2021年新契機；接續由鼎華系統與型創科技二位講師深入解析行業KNOWHOW，如何透過科技加值，同步優化產能與品質；鼎捷軟件講師透過日常管理，深入淺出在作業流程中做到精進管理。後疫情時代，即是汰弱留強的時代，攜手精進吸收新知，我們不僅生存，更求蛻變！邀您一同共鑲盛舉！
我想瞭解 
我是用戶 
我是夥伴 
