本次《準確串連消費者需求,加速達交戰勝巨變的市場》台灣鐵三角線上直播分享會於9/25(五)首播,
邀請台灣鐵三角 陳如慶副總經理,分享從產品設計、生產製造到跨領域銷售服務的過程中,面對少量多變的市場趨勢,如何調整營運策略贏在市場?如何傾聽消費需求,持續改善創新產品價值、用服務滿足消費喜好?
來自日本高品質的優質品牌,鐵三角走過半世紀音響之路,創造音樂體驗為消費者帶來高質感的感動,鐵三角audio-technica 1962年成立於日本東京,看準台灣聲音傳輸研發能力,集團於1988年在台灣中壢設置耳機及麥克風生產中心的工廠,成立台灣鐵三角股份有限公司。
優質品牌台灣鐵三角,如何以消費者為中心貫徹經營本質?
影片精華重點:https://youtu.be/F_U4FdYPJwI
【多方用心傾聽。貫徹經營理念】
以消費者為中心,將聆聽者的五觀當作使命,以「always listening」(多方面的傾聽)作企業標語。
【滿足消費需求。創新優質產品】
市場喜好變化快速,台灣鐵三角不斷洞悉市場要求,打造使用便捷、優良的品質作品牌發展目標。
【價值來自需求。實現品牌高質感】
台灣鐵三角站在音樂與聲音潮流最前方引導市場前行,帶給消費者全新的響宴之路。
精準串聯市場需求,創造產品優勢滿足少量多樣客戶期待?
影片精華重點:https://youtu.be/BDPomqfFbQc
【滿足客戶需求】
有效掌握排程規劃,快速回應客戶訂單交期預估,面臨插單急件亦從容不迫。
【串聯供需平衡】
從接單到生產做好精準備料,達到不多不少不缺料,以降低庫存積壓、提升原料周轉率。
【掌控產品品質】
透視現場讓產線進度透明化,管理者能即時掌控生產進度,有效追蹤處理異常狀況。
【強化物流效率】
加速物流作業並做好扣帳即時準確,讓料帳一致有效率,達到今日事今日畢的目標。
台灣鐵三角資訊化契機與布局?
【目標與期待】
早期台灣鐵三角所有的管理都是靠人,從記錄收集、統計、分析到決策皆倚靠人工將數據建立起來,在與時俱進的世代下,如何透過資訊化輔助有效做好內部營運流程的制定就相當重要,因此以消費者為中心的台灣鐵三角,在資訊化建置基礎下,期望提升接單、備料、生產到物流帳務等內部營運管理能力,讓客戶更有信心將需求交託給公司。
【改變與效益】
資訊化助力協助內部達到資訊共有,在跨部門間的訊息傳遞更加透明化,做到即時溝通零時差的效益。
透過與鼎新電腦的資訊應用協作,完整串聯從進貨、領料、生產排程、物流及帳務等各環節,提升全方位的管理高度!
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