疫情敲響警鐘 企業如何通過數位供應鏈提升抗風險能力

文:呂軍偉 2020-08-04

新冠 製造企業 數位供應鏈 企業風險預警


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疫情突發,各行各業蒙上了一層陰影,遭遇人員短缺、安全生產管控、供應鏈風險等諸多難題。疫情下,製造企業如何快速構建數位供應鏈,做到及時止損? 後疫情時代,製造企業又該如何應對供應鏈可能遇到的異常,提升企業抗風險能力?




2020年,突如其來的新冠病毒讓全球多數行業按下“暫停鍵”。儘管目前疫情已趨緩和,諸多企業仍受疫情影響及供應鏈管理挑戰,無法順利復工,造成巨大損失。製造業正面臨供應鏈中斷、供應鏈節奏錯位等諸多挑戰。後疫情時代,企業如何通過數位化、智能化等技術,做好供應鏈及物流管理,是企業營運最重要的課題。


數位供應鏈是關鍵

面臨疫情挑戰,製造企業權宜之計是先保證供應鏈和廠內外物流溝通順暢。但更深層思考,是將供應鏈數位化,通過線下連接、線上協同實現全鏈協同。然而,供應鏈系統複雜,無法快速部署,可以透過“輕型”數位化方案,及時解決問題,並為後續轉型打下基礎。可以從以下幾個面向思考:


1. 當前見效快。解決疫情下的快速復工難題,製造企業需要“搶時間”,做到快速部署、快速實施、快速見效,讓數位化供應鏈協同在短期內就可以發揮作用。以此,“簡而輕”的供應鏈協同方案更能滿足企業需求:

線下業務最大程度線上,儘量少接觸、無接觸。例如:供應商關係管理線上化,借助數位化供應鏈,供應商開工、生產、交貨等資訊同步共用;企業線上採購詢源、詢報價、合同簽訂、同源對帳等。

 物流作業儘量少人化,保證人員安全距離。利用廠內物流和生產管理方面,重新優化流程,提高人員效率並有效保證安全距離。同時,通過區域/容器/包裝/移轉單位細分,倉庫合理規劃,降低人力、物力和時間成本。

 全流程透明化,可追溯。供應鏈企業、企業各部門資訊回饋即時準確、作業流程即時透明、物流狀態即時可見等,讓用料、生產過程、品質等精准追溯,有助於企業提高生產安全、品質保證。


2. 後續易拓展。疫情後持續為企業實現效益,數位化供應鏈協同解決方案要做到三個方面:

 功能拓展:軟體方案要能具備豐富功能、容易擴展,讓企業具備更流暢物流、生產管理;

 資訊系統拓展:透過ERP、MES、PLM、TMS等對接,不斷完善數位化管理;

 硬體系統對接:利用RFID、QR Code、物聯設備等技術,幫助企業生產快速實現物聯化、智能化管理。


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供應鏈體系建設與升級

疫情是暫時的,風險是常在的。製造企業更應深入應對解決供應鏈可能遇到的異常,提升企業抗風險能力。要強化供應鏈體系,需要鏈條上不同環節升級,相互之間聯繫穩定、可靠、靈活,達到供應鏈風險預警與防治的目的,有以下幾個方向:


1. 市場需求預測。企業生產通常是根據客戶需求分析結果開展,在供應鏈應急體系中,市場需求預測愈發重要。風險來臨時,市場需求預測根據外部環境,呈現不同區域潛在消費需求變化,並提供全新的生產計畫建議,幫助企業根據時間(年度、季度等)、區域安排生產,精準滿足市場需求。


2. 供應商管理。可以從幾個方面來看:(1)供應商備選方案,核心供應商要有預選方案,以應對供應商突然中斷供應;(2)供應商優先順序和分佈管理,建設供應商檔案,明確供應商優先順序和分佈大數據;(3)供應商生產管理,通過資訊同步共用,瞭解供應商訂單的生產計畫、生產進度、交貨日期、庫存情況等。


3. 物流彈性管理。一是廠外物流在途追蹤和預警,包括線路快速規劃、狀態即時查詢、物流用時預測及延遲預警等;二是廠內“小物流”路線規劃與提醒,如出入庫路線推薦等。以此次疫情為例,對外大路線,要充分考慮不同區域交通政策,及時合理避開封鎖和管制區域;內部物流小路線,與以往的效率第一不同,廠內物流需求儘量少人參與、避開更多人等,推薦更安全的路線,做到安全第一。


4. 庫存安全預警。設置一個庫存安全警戒線,當倉庫實際庫存到達倉庫警戒線的時候,及時提醒補貨。針對核心物料,特別是長交期物料安全庫存要定時清點,以及對重要設備備品、備件進行定期檢查。另外,庫存安全預警設置不但要重視“量”,而且還要考慮“質”,比較簡單的做法是對現有庫存進行定期安全抽查。


5. 資訊系統雲端化。相比傳統模式,供應鏈資訊化更易於管理,但仍不可忽視其安全性。拋開疫情,資訊化的系統也存在安全風險,如病毒攻擊、伺服器硬碟損壞、人員操作失誤等,都可能造成整個系統崩盤,數據丟失。這種情況比較理想解決方式是資訊系統的雲端化,將系統部署在雲端,以避免系統因設備損壞而造成損失。


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圖、雲端化供應鏈管理(資料來源: 鼎捷智互聯)


小結

新冠病毒的發生突顯供應鏈彈性、風險管理不足,透過雲端線上供應鏈協同、供應鏈透明追溯、供應商管理、廠內彈性物流管理、庫存安全預警等數位化作為,強化供應鏈,並作為數位轉型的起點。




17-3.jpg呂軍偉

目前任職鼎捷集團智互聯公司。專注於物聯網、人工智慧、大數據、智慧供應鏈等領域學習、研究,曾就職於物聯網智能家居行業頭部企業,主要負責品牌活動策劃,及智能家居軟硬體推廣。多次在”上海資訊化”、”a&s安全自動化-智慧生活”、”家電科技”、”智慧城市”等雜專發表專業文章,參與”中國移動數字家庭產業發展白皮書(2017)”、”NB-IoT物聯網技術解析與案例詳解”(白皮書)編寫,2017年首次提出AIoT概念。



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