【觸及】

線上直播【一聽就懂! ICD產業提升研發力的五大管理手法!】

線上直播【一聽就懂! ICD產業提升研發力的五大管理手法!】

2019年中美貿易戰的衝擊為IC產業帶來巨幅的影響，但IC設計產業卻逆勢成長，然而今年初面臨新冠肺炎爆發至今全球疫情影響，IC設計產業也受到影響嗎?本次活動將帶來ICD產業動態分析，告訴大家挑戰在哪?如何迎擊?

 

5G時代來臨與電動車市場崛起，手機、消費性產品甚至到交通工具的市場對IC晶片的需求越來越高，IC晶片也必須符合高頻、高傳輸、耐高溫、體積小等市場需求，雖然在疫情衝擊下，衝擊終端消費性電子與汽車銷售，半導體上下游運作也受到影響，但此時IC設計更應該在此波疫情期掌握市場需求動態，醞釀研發力並在疫情過後，快速搶攻市佔，維持產業競爭領先地位與優勢。

面對市場快速的變化，IC設計產業從前期的市場評估、技術提案、專案研發資源分配等都考驗著企業內部的資源分配力與執行力。因此，本次活動重點會分享ICD客戶如何透過五大管理手法提升研發力，加速研發廠內外的協作能力，並在有限的時間內創新設計，即使環境變動快速仍能坐擁市場大餅。


課程重點

  • IC設計產業在市場的影響與挑戰

  • 提升IC設計研發力的五大手法

  • 研發創新與提效 搶占市場先機 – ICD案例分享


經營層主管：了解外在市場考驗與內在企業研發能力該如何提升，真正有效地提高企業整體供應鏈的強度。

研發和資訊部門主管：如何提升研發的效率與滿足客戶交期，藉由ICD PLM方案來提升企業研發價值。



講師簡介

博威顧問服務股份有限公司    郭恩宏 White Kuo    總經理

經歷： • 美國專案管理協會-PMP • 系統架構設計師 • 專案經理 • 系統分析顧問 專業領域： • FMEA、APQP、PPAP等產品研發設計工具導入經驗 • 輔導過誠研科技、職訓局、高鼎化學、怡利電子、寶成工業、中科院、友達光電、聚積科技、立積電子等大廠系統導入經驗

經營層主管：了解外在市場考驗與內在企業研發能力該如何提升，真正有效地提高企業整體供應鏈的強度。

研發和資訊部門主管：如何提升研發的效率與滿足客戶交期，藉由ICD PLM方案來提升企業研發價值。

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