OCEAN COATINGS 大洋塗料贏在起跑點

創立初期導入資訊化,目標7年內做到越南第一大

文:佘怡旻

OCEAN COATINGS (VIETNAM)大洋塗料

東南亞

越南同奈省龍城工業區中,有家2015年成立,具有年青活力的企業-大洋塗料股份有限公司,主要生產粉體塗料,有別於一般裝飾性的塗料或是家用的塗料,大洋生產的粉體塗料是由金屬製品的公司,在完成金屬的工段製造最後,進行有保護性跟裝飾性功能的粉體烤漆流程。越南的金屬製造加工,從二○一二年開始,有了很大幅度的增長,以年成長率十五%的速度增長。看好市場機會和發展,總經理王裕仁希望能實現在二○二二年達到七千噸的實際的投產跟銷售,並做到越南第一大的粉體塗料公司。

王裕仁總經理(中)認為ERP系統協助管理者快速分析各項資料,公司的流程變得更精準、更順利。


「在粉體塗料這個行業裡面,作為一個供應商,注重的是客戶交期反應的及時性,跟提供在客戶的線上去支持做出比較高的使用效率、較高的操作良率。」王裕仁表示有別於一般的液體塗料,講求的是在現場流水線上,實際操作使用的良率跟效率。透過瞭解客戶線上使用的情形,跟效率改善的程度,由大洋技術服務人員做及時的反饋,來做內部系統、製程配方的優化,來達到比較高的應用效率,把總體的製造成本降低。

由於大洋交期較短,更注重交貨的及時率、跟品質的穩定性,希望藉由系統的導入,整合公司的營運流程,例如從原物料的採購、生產排程的安排、訂單的掌握、到庫存的管理,透過一套完整的系統建立SOP,快速取得資訊,讓決策者得到想看的資料、做出適當決策。因此在公司創立前,便開始進行ERP系統評估,考量越籍顧問(可說中文越文)與在地化服務,大洋選擇了鼎捷越南做為資訊合作夥伴。

「為了要能達到有效且及時地服務給你的客戶,跟有效地去控制你的品質,ERP的系統是很重要的基礎,我們從系統裡面取出要分析的資料,來進行分析跟持續改善。」王裕仁認為藉由ERP的協助,了解各個部門的工作績效,進行數據化管理,也能夠針對缺點做有效的改善。

大洋資訊化效益:

  • 具備快速報價能力:半天內就可提供報價單,並能查詢交易歷史紀錄和有效掌握收款狀況

  • 成本結算達到管理目的:從實際成本改為標準成本制,半天內可做完月結,兩天內可產出相關財報給老闆

  • 精準掌握即時庫與生產資訊

  • 提升庫存周轉率:庫存周轉天數從原本的五十天降低到四十天

現階段正是越南粉末塗料市場高速發展的黃金十年,在對大洋而言,資料的即時性與正確性相當重要的,透過系統產出的資料,做為現有及未來資源分配調整的方向,持續進行系統優化改善,建構出一支高效專業的團隊,掌握黃金成長期,進一步作東協市場的擴散。

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